Этому вузу уже 180 лет. В Слободском дворце, где когда-то располагалось
знаменитое Императорское Московское техническое училище, по-прежнему
готовят классных инженеров, а дипломы выпускников Бауманки так же
высоко котируются по всему миру. С ректором МГТУ им. Н.Э. Баумана
академиком РАН Игорем Федоровым обозреватель "Известий" обсудил
проблемы отечественного инженерного образования.
Известия: О
кризисе инженерного образования в России говорят многие, включая
руководство Минобрнауки. В 2009-м на три четверти "инженерных" мест
зачислили абитуриентов со средним баллом ЕГЭ ниже 55-60. То есть
знающих физику и математику на "тройку". Почему так происходит? Только
потому, что платят инженерам мало?
Игорь Федоров:
Да, тут есть о чем поговорить. Но если взять всю цепочку нынешних
проблем, то самым слабым звеном в ней будет отнюдь не высшее
техническое образование. Мы часто сводим все к зарплате и прочим
материальным благам. Эта сторона дела очень важна. Но не менее важен
привлекательный образ инженера, а сейчас он не только не
поддерживается, но и всячески принижается. Я отлично помню, как в
60-70-е годы самые большие конкурсы были как раз в инженерные вузы.
Сегодня надо не следствие лечить, а в причинах разбираться.
Инженерное образование наряду с медицинским одно из самых трудных. К
тому же знания у нас обновляются гораздо быстрее, чем в других сферах.
Многое из того, что мы сейчас изучаем, через два-три года коренным
образом изменится, и это нужно уметь донести до студента, сработав на
опережение. И сами предметы у нас непростые. Недаром ту же физику на
ЕГЭ выбрало всего около 20% выпускников-2009: большинство ребят просто
не подготовлены по этой части.
и: Но
ведь, с другой стороны, инженерное дело само по себе очень интересное.
И юное поколение априори к нему тянется, особенно мальчишки. Они знают
почти все марки автомобилей, готовы часами смотреть, как работает
экскаватор, подъемный кран...
Федоров: Правильно!
А вы спросите любого пятиклассника, кем он хочет стать. Экономистом,
юристом или менеджером в этом возрасте быть почти никто не хочет. А
изобретателем - полкласса руки поднимет.
и: Но уже в 10-11-м классе - совсем другая картина...
Федоров: Да, вот на этом отрезке мы их и теряем. Так что корни этой комплексной проблемы тянутся еще из школы.
и: Примерно четверть всех поступивших в Бауманку минувшим летом
зачислены по итогам вашего конкурса инженерных проектов "Шаг в
будущее". Игорь Борисович, тысяча олимпиадников - это не перебор?
Федоров: Во-первых, кроме научного проекта, который оценивает жюри,
состоящее из светил науки и техники, ребята сдают экзамены. И, между
прочим, средний балл за ЕГЭ по профильному предмету у поступивших по
конкурсу "Шаг в будущее" - в районе 72. То есть у них и балл высокий, и
четкая ориентация на получение именно инженерного образования. В
отличие от тех, кто летом подавал документы во все вузы подряд - в
технические, гуманитарные, медицинские... Мониторинг показывает, что
победители программы "Шаг в будущее" хорошо учатся, и отчислений среди
них существенно меньше, чем в среднем по МГТУ. И потом это ведь те
самые ребята, которым и после 5-го класса по-прежнему нравится
конструировать, изобретать. Те, кто в детстве не наигрался в машинки.
Мы ищем таких по всей стране.
и: Есть ли среди представленных ими работ по-настоящему интересные?
Федоров:
Есть, и немало. Иногда видишь такой нестандартный взгляд на вещи, такой
оригинальный подход к проблеме, что проникаешься к юному автору
неподдельным уважением. Например, одна девочка сконструировала
уникальный по принципам передвижения венероход, в основе действия
которого - обычные часы. Традиционно много робототехники. Но немало и
чисто промышленных, заводских новаций: новая технология обработки
материалов, новые способы измерений и т.д. Порой настолько практичный
проект предлагается, что хоть сейчас внедряй. Так что тысяча человек -
вовсе не перебор, а вообще, в программе участвует уже около 100 тысяч
ребят со всей России.
и: Какое место русское инженерное образование занимает сегодня в мире?
Федоров:
Если судить по результатам мировых рейтингов, где большинство
показателей "заточены" под классические университеты (число нобелевских
лауреатов, индекс цитируемости, эндаумент-фонды и пр.), то здесь мы,
безусловно, во многом проигрываем.
и: Но, скажем, MIT - Массачусетский технологический институт - не классический университет, а в рейтингах заметно выше вас...
Федоров:
При схожих масштабах двух этих вузов (у нас - около 20 тысяч студентов,
у них - немного меньше) объем финансирования MIT из федерального
бюджета в 30 раз превосходит наш. Вот вам и ответ. Конечно, MIT - это
вуз вузов. Но по набору специальностей, по уровню подготовки там
довольно часто сравнивают себя именно с МГТУ.
и: То есть вы все равно конкуренты?
Федоров: Да,
особенно в областях, в которых мы традиционно сильны: космос,
радиоэлектроника. Моя специальность - радиолокационные станции. Могу
ответственно заявить: наши станции ни в чем не уступают американским. А
если взять не рейтинг, а имидж, который измеряется не столько
количественными, сколько эмоциональными показателями, то и здесь мы на
равных разговариваем с ведущими вузами мира.
и: А где мы отстаем?
Федоров: Отстаем
в коммерциализации, и очень сильно. Здесь главная проблема - создание
условий для развития коммерциализации. Прежде всего законодательная
поддержка.
и: Недавно Госдума приняла закон, дающий вузам право быть соучредителями малых предприятий. И что изменилось?
Федоров:
Мы сами лоббировали принятие этого документа, и Минобрнауки приложило
немало усилий. В итоге закон вышел, но подзаконными актами и
нормативами его не обеспечили, поэтому в полную силу он так и не
заработал. Это касается и бесплатного предоставления вузами
оборудования и площадей малым предприятиям для создания
бизнес-инкубаторов, и оценки интеллектуальной собственности, и многого
другого. Когда это будет сделано? Пока неясно.
и: Бауманка вошла в число 14 НИУ - национальных исследовательских университетов, и вам теперь полагаются приличные деньги...
Федоров: Конечно,
это большое подспорье. Выделенные по этой программе средства в основном
будем тратить на оборудование, оно - ключевой фактор успешной
деятельности любого инженерного вуза. Скажем, у нас годовой объем
научных исследований - 1 млрд 300 млн рублей. Это хорошие цифры.
и: А какова, на ваш взгляд, дальнейшая судьба техвузов среднего уровня?
Федоров: Думаю, они должны больше ориентироваться на потребности своего региона. Тогда и местные власти ответят им тем же.
и: А
тех, кого не взяли под крыло, в лучшем случае ждет прикладной
бакалавриат (западный аналог современного техникума), а в худшем -
закрытие?
Федоров: Наверное. Хотя закрывать
технический вуз особенно обидно. Все-таки это какая-никакая техническая
база, основа для обучения. Может быть, им действительно переходить на
подготовку прикладных бакалавров широкого профиля - скажем, возглавить
систему колледжей и т.п.
и: Как вы относитесь к системе "бакалавр-магистр" применительно к техническим вузам?
Федоров: Напомню,
что и в прежние времена готовили инженеров разного уровня. Были чистые
эксплуатационники, их обучали пять лет. И были инженеры-разработчики,
они учились от пяти с половиной до шести лет. Градация существовала и
раньше. Поэтому, думаю, будущих инженеров ЖКХ можно и за четыре года
выучить по системе прикладного бакалавриата. Но при этом не нужно
разрушать отлаженную десятилетиями подготовку элитных инженерных кадров.
и: А кто разрушает? Ведь теперь есть магистры...
Федоров:
Это несколько другое. Магистр настроен прежде всего на научные
исследования. А настоящий инженер - молодой человек, который готовится
стать конструктором, проектировщиком, разработчиком новой техники или
технологий. Это разные устремления, понимаете? Между прочим, инженеры,
которых учили шесть лет, в свое время тоже делились на две группы. На
тех, кто писал теоретическую дипломную работу, - что соответствует
магистру. И на тех, кто выполнял конкретные разработки, - то есть
высококвалифицированные инженеры. Как видите, все у нас уже было.
и: Значит, в целом вы не против двухуровневой системы применительно к России?
Федоров:
Для гуманитарных специальностей она очень хороша. Я видел, как готовят
юристов, в том числе в Санкт-Петербургском университете. Разумеется,
там своя методика обучения. У них больше диалога, риторики, умения
общаться с будущими клиентами, свободная манера разговора. Их этому
учат. Это тоже непросто, но это другое. А инженерное образование
строится совсем по иной схеме. У технарей своя специфика: нужно
обеспечить выпуск и эксплуатационников, и исследователей, и
конструкторов. А у нас все пытаются загнать в какие-то узкие,
формализованные рамки. Но если уж предлагать шаги по модернизации
инженерного образования, надо сначала его хорошенько изучить.
Источник : http://www.izvestia.ru/education1/article3137260/index.html