Тезяева Ирина Сергеевна

В статье уточняется функциональную роль организационной структуры как инструмента реализации 3-х функций управления: организации, планирования, координации. Предлагается методика оценки эффективности организационной структуры управления. В практической части статьи изложен опыт преобразований за 20 лет организационной структуры среднего по масштабу действующего медико-технического предприятия, что также является уникальной информацией.