Спиридонов О В

Статья посвящена вопросу оценки машиностроительных предприятий и их структурных подразделений. Выявлены недостатки существующих методов технологического аудита. Описан новый подход на основе аналога матрицы GE/McKinsey. Основными направлениями оценки производства являются: структурное обеспечение; технологическое обеспечение; кадровое обеспечение; организационное обеспечение; информационное обеспечение. Показано, что оценка может быть привязана к показателям выпуска продукции или к уровню других производственных структур. Представлены возможные варианты систем числовых эквивалентов позиций матрицы. Разработанная методика может быть использована для оценки любых предприятий машиностроительного профиля.

Статья посвящена вопросу описания структуры производственных систем при решении задач выбора оптимального направления специализации. Система представлена как комплекс элементов, выполняющих определенные действия: получение, хранение, перемещение и преобразование. Показана возможность описания систем различного уровня. Приведены примеры элементов таких систем.